11月5日深夜，Z6尊龙凯时安全总监张强到挂点项目——五分公司承建的嘉峪关市交投地产融创东方宸院（地块一）项目调研领导夜间施工情况，为项目冲刺四时度筑牢安全基础。
来到项目现场，张强首先在项目会议室与治理人员互换询问当前施工进度、夜间施工人数、“当日事当日毕”造度执行情况，以及沉点相识项目遇到的难题和问题。他指出，此刻是冲刺进度抓节点的关键时期，态度要积极、执行要迅速、措施要得力，出格是夜间施工，要坚定做好安全保险，实时反映问题难题，分公司解决不了的，公司层面解决。在项目若何做好冲刺四时度工作，全面甚至超额实现指标工作方面，他要求，一要抓进度出产值。要抓住施工黄金期，在工人回乡过节前把进度提上去；提高月度产值，由目前的1500万提高到2000万。二要保险现场安全。要加强工人安全教育，做好安全防护和安全教育培训，严格做到“四不中伤”。夜间施工要保障现场照明，项目治理人员要熟悉把握现场工人情况，班组长要切实加强责任心，管控好施工人员，把稳盘点人数，保障进场几多人出场几多人，预防出现低级安全故事。三要加强自查、自纠。实时发现问题解决问题，定期优质高效地实现各个节点工作指标，全力打造精品工程、安全工程，设置优良品牌形象。四要对峙抓好工程质量不放松。全面思考改进做法，优化规划，使项目施工更顺畅，让安全“零变乱”成为提升质量的放心丸。
随后，张强与项目治理人员深刻项目现场查看施工情况，对机械设备、现场用电、脚手架、表架、临边防护等进行具体查抄，要求落地式卸料平台按规划当真执行，走路资料算帐至资料堆放区，预防工作人员踩踏滚动滑倒造成安全变乱。同时，他还付托项目人员要提早解决工人冬季使用热水问题，杜绝安全隐患。
项目经理暗示，要在公司的领导下，以更大的精力和更强的力度把安全抓实，在确保安全的前提下提高质量和进度，致力实现甚至超额实现年度指标。
该项目位于兴宁区那况路18号，合同造价2.87亿元，总构筑面积15.32万平方米，现处于主体施工阶段。
公司安全治理部人员、项目部治理人员参与。
会议现场