Z6尊龙凯时

9月10日
，Z6尊龙凯时第五分公司在八楼会议室召开成立两周年座谈会。公司党委书记、董事长陈祖训
，副总经理周兴耀受邀出席并讲话。分公司辅导班子成员参与。
陈祖训对五分公司成立两年来获得的进取和成就暗示注定和祝贺
，对五分公司整个员工的辛勤支出暗示感激
，并就分公司下一步工作提五点要求：一是思想意识上要乘势而上再转变。自动适应混改新机造
，积极推动市场化用人和薪酬治理
，做到机造更活、体造更好
，充分钻延注利用好资金等资源
，全面调动职工积极性
，实现职工和企业共同发展。二是业务能力上要乘势而上再提升。要拥有前瞻性眼光、提升预判能力
，做好风险防控
，确保工作效能高、成效好。三是基础治理上要更扎实更高效。要服膺行业有关的规范、尺度
，治理的流程化更清澈、岗位职责更明确
，治理创新更有效
，信息化更遍及。四是经交易绩上要更良好。分公司的各项出产经营指标要确保实现
，为下一年谋好篇、布好局。五是企业文化上要更优良。要养成一目十行的习惯
，钻营卓越、钻营零失误
，员工的一言一行都要为企业增长正能量
，要能分辨好与坏、是与非、可为与不成为。
周兴耀对分公司把好项目承接关、出产质量安全关、财政资金关以及造就优良人才等四方面提出新但愿、新要求。
会上
，参会人员共同旁观分公司成立两周年过程
，分享两年来的工作感想
，为分公司获得的成就感应高慢
，同时做好奋楫扬帆再启航的筹备
，争取实现出产经营新突破。

分公司各科室掌管人、项目经理代表及职工代表共28人现场参与
，其他项目经理通过视频会议大局参与。

座谈会现场